Développer ses potentiels par le coaching professionnel

Le Coaching professionnel s’adresse à des personnes en situation professionnelle souhaitant lever des freins, accroître leur leadership, se préparer à des échéances, ou encore adapter leur posture dans le cadre de leurs activités professionnelles.

développer ses potentiels

Description de l'accompagnement

À partir d’un besoin précis le coach aide le coaché à résoudre une problématique ou à développer son potentiel. Par exemple, dans le cas de la prise de parole en public: une personne peut souhaiter être accompagnée pour résoudre son impossibilité à prendre la parole en public (peurs, trac,...), alors que c'est essentiel pour son activité, ou bien, de souhaiter développer cette capacité qu'elle ne maitrise pas mais pour laquelle elle ne rencontre pas de difficultés bloquantes. Le coach est responsable du processus de l’accompagnement et le coaché du contenu de sa situation. Un contrat est établi pour cadrer la relation (entre le coach et le coaché, et l’entreprise si elle est demandeuse du coaching) et décrire les objectifs du coaching.

Déroulement de l'accompagnement

L'objectif peut porter sur différents niveaux d'intervention :
L’organisation : à la demande du dirigeant qui a besoin de prise de recul sur des choix stratégiques, ou encore sur l’animation du comité de direction.
Le management : à la demande du DRH ou du manager. Prise de poste, développement du leadership, animation de l’équipe, gestion de situations difficiles.
La relation : à la demande du DRH ou du manager. Amélioration de la communication interpersonnelle (écoute, diplomatie, assertivité,…).
L’individu : à la demande de l’organisation ou du coaché. Confiance en soi, évolution du comportement, efficacité, transition de vie professionnelle.

Thèmes

Les objectifs du coaching individuel

Il ne peut y avoir de coaching individuel s'il n'y a pas d'objectifs. C'est pourquoi le cadrage du coaching doit déboucher systématiquement sur la rédaction d'un contrat de coaching comportant les objectifs et les indicateurs de réussite du coaching.

VOIR TOUTE LA LISTE D’ARTICLES

Rencontrez votre Intervenant

Philippe HERVÉ

Directeur associé @advanseez - Coach professionnel certifié RNCP

De formation initiale en gestion-finances, Philippe a passé les vingt premières années de sa carrière comme manager au sein des directions administratives et financières d'entreprises comme France Quick (Groupe Casino), ou encore le Groupe Flo, dont dix comme Directeur Administratif et financier. Depuis un peu moins de quinze ans il intervient comme consultant formateur en management et Coach professionnel, auprès des dirigeants de PME, des managers et de leurs équipes. #élément humain #analyse transactionnel #systémie #agilité. Membre EMCC France.

EN SAVOIR PLUS SUR Philippe HERVÉ